JAKARTA — Himpunan Penyelenggara Umrah dan Haji (HIMPUH) resmi membentuk Panitia Pengarah atau Steering Committee (SC) Musyawarah Kerja III (Muker III) HIMPUH Tahun 2027. Pembentukan panitia ini menjadi langkah strategis dalam mempersiapkan forum musyawarah organisasi yang dijadwalkan berlangsung pada 19–21 Januari 2027 di Grand Mercure Solo Baru, Jawa Tengah.
Pembentukan Steering Committee ditetapkan melalui Surat Keputusan Ketua Umum HIMPUH Nomor 26001/HIMPUH.01/SK/VIII/2026 tertanggal 26 Agustus 2026, yang ditandatangani oleh Ketua Umum HIMPUH H. M. Firman Taufik P. bersama Sekretaris Jenderal H. Hilman Farikhi.
Melalui keputusan tersebut, H. Herdiansyah resmi dipercaya sebagai Ketua Panitia Pengarah Muker III HIMPUH 2027, didampingi empat anggota, yakni H. Muhammad Iqbal Rahman, H. Dony Ferdian Hasan, H. Muhammad Solihin, dan Hj. Indah Favorita.
Pembentukan SC ini melengkapi struktur persiapan Muker III HIMPUH setelah sebelumnya organisasi menetapkan Panitia Pelaksana atau Organizing Committee (OC) yang dipimpin oleh Shady.
Dewan Pengurus dan Unsur Pimpinan Organisasi Menjadi Penanggung Jawab
Dalam struktur kepanitiaan yang ditetapkan, HIMPUH juga menempatkan sejumlah pimpinan organisasi sebagai penanggung jawab penyelenggaraan Muker III.
Mereka terdiri atas Ketua Umum HIMPUH H. M. Firman Taufik P., Pelaksana Tugas Ketua Dewan Kehormatan H. Tamam Ali Yafie, Ketua Dewan Pakar H. Alip Setyo Wibowo, Sekretaris Jenderal H. Hilman Farikhi, serta Bendahara Umum H. Didik Ariyanto.
Keterlibatan unsur pimpinan organisasi tersebut diharapkan dapat memperkuat koordinasi dan memastikan penyelenggaraan Muker III sejalan dengan arah kebijakan, kepentingan, serta ketentuan organisasi HIMPUH.
Steering Committee Memiliki Peran Strategis dalam Musyawarah Kerja
Dalam penyelenggaraan musyawarah kerja organisasi, Steering Committee memiliki fungsi penting dalam memberikan arahan terhadap persiapan substansi, kerangka pembahasan, dan mekanisme pelaksanaan forum.
Berbeda dengan Organizing Committee yang berfokus pada kesiapan teknis dan operasional kegiatan, Steering Committee lebih diarahkan pada penyiapan aspek konseptual dan substansial agar proses musyawarah dapat berlangsung secara terarah dan produktif.
Dalam konteks Muker III HIMPUH 2027, peran SC diharapkan dapat mencakup koordinasi penyusunan rancangan agenda musyawarah, penyiapan bahan evaluasi organisasi, serta fasilitasi pembahasan usulan program kerja dan anggaran organisasi.
SC juga diharapkan dapat membantu memastikan bahwa materi yang dibawa ke dalam forum musyawarah memiliki relevansi dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan industri penyelenggaraan ibadah haji dan umrah.
Namun demikian, penetapan kebijakan dan keputusan organisasi tetap dilakukan melalui mekanisme musyawarah sesuai Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga HIMPUH.
Evaluasi Kinerja dan Keuangan Menjadi Agenda Penting
Berdasarkan pertimbangan yang tercantum dalam Surat Keputusan pembentukan SC, Muker III HIMPUH memiliki tujuan penting untuk melakukan evaluasi terhadap hasil kerja dan laporan keuangan organisasi tahun berjalan.
Forum ini juga menjadi sarana pembahasan rencana kerja organisasi serta anggaran untuk tahun berikutnya yang diajukan oleh pengurus.
Selain itu, musyawarah kerja diharapkan menghasilkan kesepakatan terhadap berbagai persoalan organisasi, termasuk program kerja, kontribusi, dan iuran keanggotaan dengan mempertimbangkan kondisi serta perkembangan situasi yang dihadapi organisasi.
Agenda tersebut menjadi penting untuk memastikan keberlanjutan organisasi, meningkatkan efektivitas program, serta memperkuat tata kelola kelembagaan HIMPUH.
Pelaksanaan Muker III mengacu pada Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga HIMPUH hasil Musyawarah Besar V Tahun 2024.
Sinergi SC dan OC Menjadi Kunci Keberhasilan Muker III
Dengan telah terbentuknya Steering Committee dan Organizing Committee, HIMPUH kini memiliki dua unsur kepanitiaan yang diharapkan dapat saling mendukung dalam mempersiapkan penyelenggaraan Muker III.
SC berperan dalam memberikan arahan terhadap persiapan substansi dan kerangka musyawarah, sementara OC bertanggung jawab terhadap kesiapan teknis, administrasi, logistik, akomodasi, pelayanan peserta, dan kebutuhan operasional lainnya.
Sinergi antara kedua unsur kepanitiaan tersebut menjadi penting agar proses persiapan dapat berjalan selaras, mulai dari penyusunan agenda hingga pelaksanaan forum musyawarah.
Koordinasi yang baik juga diharapkan dapat menciptakan forum yang tidak hanya berjalan tertib secara teknis, tetapi juga mampu menghasilkan pembahasan yang berkualitas dan keputusan yang dapat ditindaklanjuti.
Menyiapkan Arah Strategis HIMPUH Menghadapi Tantangan Industri
Penyelenggaraan Muker III HIMPUH 2027 berlangsung di tengah perubahan dan dinamika industri haji dan umrah yang semakin kompleks.
Perkembangan regulasi nasional, kebijakan penyelenggaraan haji dan umrah di Arab Saudi, transformasi digital, serta meningkatnya kebutuhan penguatan daya saing perusahaan anggota menjadi sejumlah tantangan yang perlu mendapatkan perhatian organisasi.
Dalam situasi tersebut, Muker III diharapkan dapat menjadi ruang konsolidasi untuk menyatukan pandangan dan merumuskan langkah strategis yang mampu menjawab kebutuhan anggota.
Keberadaan Steering Committee diharapkan dapat mendukung proses persiapan pembahasan agar berbagai persoalan organisasi dapat dikaji secara sistematis dan menghasilkan rekomendasi yang relevan.
Selain penguatan kelembagaan, peningkatan manfaat ekonomi keanggotaan, pengembangan sumber daya manusia, serta optimalisasi fungsi advokasi organisasi juga berpotensi menjadi bagian dari pembahasan strategis dalam forum tersebut.
Menuju Musyawarah Kerja yang Produktif dan Berkualitas
Pembentukan Steering Committee Muker III HIMPUH 2027 menandai semakin lengkapnya struktur kepanitiaan dalam mempersiapkan agenda penting organisasi tersebut.
Melalui kepemimpinan H. Herdiansyah bersama jajaran Panitia Pengarah, serta dukungan Organizing Committee dan unsur pimpinan organisasi, Muker III diharapkan dapat dipersiapkan secara matang, baik dari sisi substansi maupun teknis penyelenggaraan.
Keberhasilan Muker III nantinya tidak hanya diukur dari terselenggaranya kegiatan selama tiga hari, tetapi juga dari kualitas rumusan kebijakan, program kerja, dan keputusan organisasi yang dihasilkan.
Muker III HIMPUH 2027 di Solo diharapkan menjadi momentum penting untuk memperkuat konsolidasi organisasi, meningkatkan profesionalitas tata kelola, serta merumuskan langkah bersama dalam menghadapi tantangan dan peluang industri haji dan umrah Indonesia.
Bagikan:
Komentar
Belum ada komentar pada posting ini.